Master Imobiliário premiará projetos diamante em 2010

por | 23 mar , 2010 | Notícias

Pré-requisitos: Ter conhecimento geral ou parcial do assunto.

Competência:

Este curso contribui para o desenvolvimento da seguinte competência:
Preparar os participantes e ampliar seus conhecimentos sobre Incorporação Imobiliária. Para isso, este curso envolve os seguintes tópicos e ações:

  • Visão geral de um empreendimento imobiliário;
  • Prospecção, aquisição de terrenos e definição do produto;
  • Estudos arquitetônicos iniciais, elaboração e aprovação de projetos;
  • Gestão no desenvolvimento dos projetos;
  • Análise financeira de empreendimentos;
  • Análise de qualidade de indicadores econômicos.

Ementas:

  • Introdução ao curso;
  • Prospecção, aquisição de terrenos e definição do produto;
  • Estudos arquitetônicos iniciais, elaboração e aprovação de projetos;
  • Gestão no desenvolvimento dos projetos;
  • Análise econômica de empreendimentos imobiliários;
  • Análise de qualidade de indicadores econômicos;
  • Direito imobiliário;
  • Fontes de financiamento;
  • Lançamento e vendas;
  • Construção do empreendimento;
  • Cases.

Programa:

Introdução ao curso:
Visão geral de um empreendimento imobiliário.

Prospecção, aquisição de terrenos e definição do produto:

  • Estudo da vocação do terreno;
  • Análise preliminar da Legislação Urbana (restrições e potenciais);
  • Análise do terreno (infraestrutura, topografia, solo, contaminação/lençol freático, documentação);
  • Estudo das exigências e restrições dos órgãos públicos envolvidos (zoneamento, uso e ocupação do solo, enquadramento em Operação Urbana e Outorga, exigências em outras instâncias etc);
  • Pesquisa de mercado e Estudo da vocação do terreno;
  • Estudos de arquitetura;
  • Aspectos da negociação com proprietários;
  • Formas de Pagamento: dinheiro ou permutas.

Estudos arquitetônicos iniciais, elaboração e aprovação de projetos:

Metodologia de Trabalho

  • Definições (Planejamento, Projeto, Arquitetura);
  • Criatividade em Projeto;
  • Metodologia de Trabalho / Capacidade de Gestão;
  • Exercício de fixação.

Gestão de Projetos

  • Metodologia de Projeto;
  • Premissas/Inputs para conseguir bons projetos;
  • Gestão de Projetos / Novas Ferramentas de Trabalho;
  • Manuais de Escopo de Projetos e Serviços;
  • Exercício de fixação.

BIM; Sustentabilidade; Normas Técnicas; Custos das decisões arquitetônicas

  • Gestão de Projetos/ Novas Ferramentas de Trabalho;
  • Manual do CAD;
  • DWF;
  • BIM;
  • Sustentabilidade;
  • Normas Técnicas (Desempenho e outras);
  • Custos das decisões arquitetônicas.

Gestão no desenvolvimento dos projetos:

  • Criatividade em Projeto;
  • Capacidade de Gestão;
  • Metodologia para desenvolvimento dos Projetos (premissas e como conseguir bons projetos);
  • Desenvolvimento de todos os projetos complementares (estrutural, hidráulica, elétrica etc).

Análise Econômica de Empreendimentos Imobiliários:

  • Composição do VGV, dos custos e despesas do empreendimento (obra, propaganda e marketing, juros, administração da incorporação, jurídicas, administrativas da SPE, impostos, corretagem, outorga etc);
  • Conceitos financeiros básicos (VP, VF, TIR, Pay-Back, Margem Estática, Investimentos, Retornos, Fluxo de Caixa etc.);
  • Estudo do grau de exposição ao risco.

Análise de qualidade de indicadores econômicos:

  • Elaboração de planilha modelo em Excel para análise de qualidade de indicadores econômico-financeiros de empreendimentos imobiliários e simulações de cenários.

Direito Imobiliário:

  • Análise jurídica dos terrenos ofertados;
  • Montagem jurídica do Memorial de Incorporação;
  • Registro do Memorial;
  • Contratos de venda e compra;
  • Elaboração e registro da Convenção de Condomínio;
  • Montagem jurídica de uma SPE.

Fontes de Financiamento:

  • Fontes Alternativas de Recursos;
  • Negociação e contratação de agente financeiro;
  • Montagem e assinatura dos processos de financiamento.

Lançamento e vendas:

  • Definição da campanha e dos materiais de marketing;
  • Definição da campanha publicitária;
  • Treinamento da equipe de vendas;
  • Abertura do processo de comercialização.

Construção do empreendimento:

Contratos de Serviços

  • Contratação da construtora;
  • Desenvolvimento de projetos técnicos;
  • Contratação de empreiteiros e fornecedores diversos;
  • Montagem do canteiro de obras.

Acompanhamento da obra

  • Acompanhamento da obra (previsto x realizado);
  • Revisão de projetos em razão de imposições técnicas;
  • Contratação de empreiteiros e fornecedores diversos;
  • Regularização da construção com vistas ao “habite-se”;
  • Elaboração do orçamento da obra;
  • Cronograma físico financeiro.

Finalização e entrega do empreendimento

  • Emissão de certidões necessárias ao “habite-se”;
  • Vistorias pelos órgãos públicos;
  • Emissão de alvarás diversos;
  • Vistoria pelos adquirentes;
  • Entrega das chaves;
  • Assembleia de instalação do condomínio.

Estratégias de Aprendizagem:

Foram organizadas como estratégias várias situações ativas de aprendizagem que possibilitarão ao participante trocar constantemente de ideias e dividir com os docentes as experiências de cada um. Serão utilizadas proposições de problemas, discussões em grupo, enriquecidas com exemplos reais trazidos pelos docentes.

Avaliação de Aprendizagem: Será aplicada uma avaliação no último dia de aula.

Perfil dos Docentes

Carlos Alberto Borges: Engenheiro Civil pela Faculdade de Engenharia da Fundação Armando Álvares Penteado; Diretor Técnico da Construtora TARJAB desde 1983; Pós Graduado em Administração da Fundação Getúlio Vargas; MBA em Marketing pela Escola Superior de Propaganda e Marketing; Mestre em Engenharia pela Escola Politécnica – USP; Vice-Presidente de Tecnologia e Qualidade do Secovi-SP.

Celso Petrucci: Economista pela Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado – FECAP – 1980; Iniciou as atividades no crédito imobiliário em 1976 na Diretoria de Programas Habitacionais da Nossa Caixa/Nosso Banco; Sócio das empresas Petrucci Imóveis Ltda, SScore – Gerenciamento de Risco de Crédito S/A e Nova Securitização S/A; Iniciou as atividades sindicais no Secovi-SP – em 1983, atualmente é Economista-Chefe e Diretor Executivo de Incorporação Imobiliária; Representa o Secovi-SP em grupos de trabalho junto à Caixa Econômica Federal; Banco Central; Ministérios e Abecip; Comissão da Indústria Imobiliária da CBIC; Representante Técnico e Conselheiro Suplente do Conselho Curador do FGTS – 2001 a 2005; Conselheiro Suplente e Titular do Conselho Curador do FGTS pela Confederação Nacional do Comércio – 2005 a 2011; Representante do Secovi-SP e da CBIC na negociação da Lei 10.931/04 Patrimônio de Afetação; Articulista da revista Notícias da Construção com uma coluna sobre financiamento imobiliário; Recebeu em 2006 e 2008 duas comendas do Ministério do Trabalho e Emprego por serviços prestados ao País.

Ely Wertheim: Formado em Administração de Empresas pela PUC-SP; Curso de matemática financeira pela FGV; Diretor da Luciano Wertheim Empreendimentos Imobiliários (empresa fundada em 1950); foi Vice-Presidente de Incorporação e Terrenos Urbanos do Secovi-SP de 2007 a 2012; Coordenador de Projetos Especiais do Secovi-SP; Membro da Vice Presidência de Incorporação e Terrenos Urbanos e membro nato do conselho consultivo do Secovi-SP.

Gonzalo Fernandez: Uruguaio, Formado em Administração de Empresas pela FAAP, e pós-graduado em Negócios Imobiliários, presidente da empresa Fernandez Mera Negócios Imobiliários desde 2008. É Diretor Adjunto da Fiabci Brasil.

Hamilton Leite: Graduado em Administração de Empresas – FAAP (1991); Pós Graduado em Gerenciamento de Empresas de Construção Civil – Poli/USP; Pós Graduado em Negócios Imobiliários – FAAP; Mestre em Engenharia Civil e Urbana – Núcleo de Real Estate/Poli/USP (título da Dissertação: “Sustentabilidade em empreendimentos imobiliários residenciais: avaliação dos custos adicionais para o atendimento dos requisitos de certificação ambiental.”); Diretor da Casoi Desenvolvimento Imobiliário; Diretor Estatutário do Secovi-SP, atuando na Vice Presidência de Sustentabilidade (desde 2007); Diretor do Capítulo Brasileiro da FIABCI (Desde 2011); FIABCI International Conference Committee Vice-President (2012-2014); Membro do Conselho Gestor do Fundo Paulista de Habitação de Interesse Social do Estado de São Paulo (2010-2013); Membro do Conselho Municipal de Habitação da Prefeitura de São Paulo (2009-2012); Membro do Comitê de Mudança do Clima da Prefeitura Municipal de São Paulo (2009-2012); Fundador e membro do conselho deliberativo da ONG Vila Criar de assistência integral à criança e ao adolescente carente (desde 2003); Docente no MBA em Negócios Imobiliários da ESPM, na disciplina “Sustentabilidade no Setor Imobiliário”; Membro do Comitê Diretor (Steering Committee) para a criação de diretrizes mundiais de sustentabilidade para o setor imobiliário, construção civil e desenvolvimento urbano do Global Compact/ONU (2014-2016); Artigos e apresentações: www.hamiltonleite.com.br

Luiz Frederico Rangel de Freitas: Arquiteto e urbanista pela FAU-USP, palestrante e consultor de vários júris de arquitetura e urbanismo (Master Imobiliário – FIABCI, ABCEM, entre outros). Fundador e atualmente sócio titular da UNIARQ Arquitetura Ltda. (sociedade fundada em 1978, empresa de projetos, planejamento e consultoria com aproximadamente 5 milhões de m² projetados, em mais de 350 projetos até o presente (www.uniarq.com.br), escritório associado à AsBEA, SINAENCO e SECOVI. Membro titular da CTLU (Câmara Técnica de Legislação Urbana da SEL-SMDU/PMSP) representando a FECOMERCIO desde 2006. Como associado ao SECOVI-SP é membro do grupo da Vice-Presidência de Legislação Urbanística.

Luiz Ricardo Pereira Leite: Graduado em Engenharia Civil pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, com especialização em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas; ex-Secretário da Habitação da Gestão Gilberto Kassab; ex-diretor comercial e social da COHAB/SP. Trabalhou também na iniciativa privada como sócio-diretor da Titano Engenharia. Foi diretor de Novos Negócios da Tecnisa Engenharia e Comércio.

Olivar Lorena Vitale Junior: Relacionado na área de Real Estate como advogado em destaque no Brasil pela “CHAMBERS LATIN AMERICA – Latin America´s Leading Lawyers for Business Edição de 2012, 2013 e 2014 (The Client´s Guide)”; Conselheiro Jurídico do Secovi-SP; Conselheiro Jurídico do SindusCon-SP; Professor e Coordenador Pedagógico do Curso de “Especialização em Direito Imobiliário Empresarial”, da Universidade Secovi; Professor e Coordenador do Curso de MBA de Gestão em Negócios Imobiliários, da ESPM/Universidade Secovi; Professor na disciplina de Aspectos Comerciais e Legislação na Construção Civil, no curso de Especialização/MBA da POLI-USP; Membro Associado da MDDI – Mesa de Debates de Direito Imobiliário.

Osmane de Oliveira Filho: Graduado em Ciências Econômicas com Pós Graduação em Negócios Imobiliários pela FAAP; Diretor de Incorporações da Feller Engenharia e Sócio Diretor da Actio Planejamento e Desenvolvimento Imobiliário S/C Ltda.

Certificado:

Serão fornecidos certificados aos alunos que forem aprovados na avaliação com a média acima de 5 e que tiverem uma frequência mínima de 75%.
Observação: os alunos da Transmissão Simultânea ponto a ponto não estão sujeitos a avaliação, sendo certificados apenas pela frequência online.

Carga horária: 48 horas

Informações Importantes:

  1. Os pagamentos parcelados só serão aceitos desde que a última parcela seja quitada até o penúltimo dia do curso.
  2. Em casos de cancelamento ou adiamento do curso:
  3. • O curso poderá ser cancelado ou adiado por falta de quórum, com até 24 horas de antecedência da data prevista para seu início.
    • Na hipótese de cancelamento, serão devolvidos 100% do valor pago, por meio de depósito em conta bancária indicada pelo PARTICIPANTE, correspondente à PESSOA FÍSICA ou PESSOA JURÍDICA apontada na ficha de inscrição como responsável pelo pagamento, em até 20 (vinte) dias úteis após indicação dos dados bancários.
    •Na hipótese de adiamento, serão devolvidos, MEDIANTE REQUERIMENTO do PARTICIPANTE endereçado ao e-mail universidade@secovi.com.br, 100% do valor pago, também por meio de depósito em conta bancária indicada por ele, em até 20 (vinte) dias úteis após indicação dos dados bancários. O reembolso em ambos os casos será feito única e exclusivamente em nome de quem efetuou o pagamento.

  4. Inclui material didático fornecido pelo docente, coffee-breaks e certificado da Universidade Secovi.
  5. A Universidade reserva-se o direito de alterar as datas, horários ou mesmo cancelar programas, dependendo do número de interessados.