Programa de Mentoria – (2026-2027)

DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS ESTRATÉGICAS
MENTORIA EM GESTÃO E LIDERANÇA INSTITUCIONAL

O núcleo nasce com o propósito de contribuir para a construção de um ecossistema mais equitativo e diverso, por meio da conexão, desenvolvimento e fortalecimento de lideranças femininas, no Secovi-SP e no setor imobiliário.

O gargalo não é competência técnica, e sim acesso a espaços decisórios, fala institucional e patrocínio (sponsorship). Programas eficazes evoluíram de “treinar mulheres” para reorganizar as condições de acesso a oportunidades e criar mecanismos formais de patrocínio.

Confira o regulamento

Propostas

PROPOSTA 1

GOVERNANÇA E LIDERANÇA INSTITUCIONAL

Institucionalização dos mentores/patrocinadores de carreira

Ações estruturadas de mentoria e qualificação com acompanhamento a médio e longo prazo

PROPOSTA 2

NETWORKING FORTALECIDO E CONTEÚDOS DE DESENVOLVIMENTO

Conexões dentre as associadas do Secovi-SP e parceria com hubs com ações dedicadas

Fóruns com conteúdos de formação e desenvolvimento

Visão Geral do Programa

Foco Estratégico

Desenvolvimento de mulheres com alto potencial para atuação estratégica e ampliação da participação nos espaços de decisão.

Conexão Prática

Inserção efetiva e atuação direta com a base associativa através das Vice-Presidências do Secovi-SP.

Atuação Concreta

Desenvolvimento de competências essenciais para a atuação concreta, institucional e política no setor imobiliário.

Estrutura Organizacional

Governança e Liderança

DIRETORA DO PROGRAMA

Daniela Ferrari

COORDENAÇÃO

Jéssica Dias

APOIO E SECRETARIADO

Sarah Miranda & Elaine Teixeira

CORPO DE MENTORES

Vice-Presidentes e Lideranças

Papel da Presidência

O programa conta com o endosso institucional direto da Presidência do Secovi-SP, garantindo:

Natureza estratégica da iniciativa

Pipeline real para futuras lideranças

Legitimidade nos espaços de decisão

Objetivos Estratégicos

Desenvolvimento

Atuação institucional qualificada e estratégica dentro do ecossistema do Secovi-SP.

Representação

Preparação para agendas de alto nível com stakeholders e representantes do poder público.

Presença

Ampliação efetiva da participação feminina em funções estratégicas.

Pipeline

Estruturação de um fluxo contínuo de lideranças femininas com plena legitimidade institucional.

FOCO: ACESSO A ESPAÇOS DE DECISÃO E PATROCÍNIO ESTRATÉGICO