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Empreendimentos Imobiliários: Melhores Práticas de Gestão para Melhores Resultados
Período da Manhã (9h – 13h)
Saudações:
- Carlos Borges – Vice-presidente de Tecnologia e Sustentabilidade do Secovi-SP
- Alex Urbano – Presidente do PMI- SP
Palestrantes e Palestras:
Alex Urbano – Conhecendo o PMI e aumentando as suas taxas de sucesso em projetos
O objetivo desta palestra é apresentar o PMI e demostrar os benefícios da utilização das boas práticas que sua organização pode utilizar e melhorar os resultados de seus empreendimentos.
Quer aumentar as suas taxas de sucesso em projetos? Alguma semelhança com os desafios do segmento imobiliário?
Então participe e descubram que boas coisas acontecem quando você se envolve com o PMI!
Eduardo Militão Elias – Gestão do Risco Imobiliário – Lições Aprendidas
O segmento imobiliário é repleto de recompensas, mas também cercado de ameaças. A decisão de empreender envolve assumir premissas baseadas em incertezas que podem impactar o negócio desde a concepção do produto, estruturação financeira até a obra. As empresas mais prosperas do setor já descobriram que o erro e aprendizado custa caro e que boas práticas para lidar com os riscos aumentam substancialmente sua competitividade. Descubra o que pode ser feito para ajudá-lo a lidar com a gestão de riscos e gestão do conhecimento nos seus próximos lançamentos.
Luiz Iervolino – A Tecnologia a serviço da Gestão de Projetos Imobiliários: o que você pode fazer agora!
A atividade de incorporação imobiliária é cercada de riscos e incertezas e a implantação dos empreendimentos é particularmente complexa. Compatibilizar os projetos técnicos, ser assertivo na definição de escopo, quantitativos, cronogramas e orçamentos e ainda assegurar que prazos, custos e qualidade dos produtos sejam cumpridos é um desafio cada vez maior, diante do volume de ações e informações envolvidos. Modernos conceitos e tecnologias hoje disponíveis auxiliam muito na gestão destes projetos, tanto na concepção e definição quanto na execução e acompanhamento dos avanços. Veja casos práticos de aplicação destes conceitos e tecnologias na gestão de projetos imobiliários e quais resultados eles podem trazer para incorporadores e operadores.
Aldo Mattos – Engenharia do Proprietário
Uma incorporação imobiliária envolve uma multiplicidade de atividades interligadas e que exigem grande esforço de coordenação por parte do empreendedor. Nesse contexto, a figura do ENGENHEIRO DO PROPRIETÁRIO ou OWNER’S ENGINEER exerce um papel de destaque. Pouco conhecido no Brasil, mas utilizado internacionalmente, esse personagem representa o incorporador do ponto de vista do gerenciamento de todas as fases do projeto, assessorando-o a fim de otimizar o processo de tomada de decisão. O OWNER’S ENGINEER tem um papel diferente daquele costumeiramente dedicado à gerenciadora nos empreendimentos brasileiros, pois destina-se a gerenciar todas as áreas de conhecimento e a agregar mais valor por pensar no projeto em termos de indicadores e tendências. A palestra abordará o papel do OWNER’S ENGINEER e sua aplicabilidade no mercado imobiliário.
Período da Tarde (14h – 18h)
Workshop PMDOME
O workshop trabalha essencialmente os conceitos do Guia PMBoK do PMI-Project Management Institute. Em formato de oficina, foi premiado pelo PMI-USA como uma das melhores ferramentas para treinamento de profissionais em gerenciamento de projetos.
- José Finocchio – Consultor especialista em Gerenciamento de Projetos – PM Canvas
**As vagas do Workshop são limitadas e condicionadas à compra do pacote**